作者：麦克 / Lucy 摄影：AGI Studio

孟子的这句话，按现代高度社会化分工的意义来理解，就是必须各行各业必须更专业、更规范。

Andrew 先生回身指着身后墙上那个醒目的豪利公司Logo 说到：“我们的商标里有‘高标准（Higher Standard）’两个字, 这意味着我们有更高的服务标准，更高的经纪标准，更高的追求目标！”。

他回手掂着自己胸前那个绿色和金色构成的豪利公司徽章：“这个词组，是我们Logo的重要组成部分，每个经纪戴上它，都会时刻牢记让自己更专业、比别人更勤奋。他们戴着这个徽章，让顾客知道这个品牌的价值，也让经纪们为成为豪利公司的一员而骄傲。”

“我们有统一的经纪培训制度，每个分公司都是一套完整的纪纪培训和提高体系。这是我们在加拿大和全球市场20多年的结晶。我们不仅注重在全球最发达的城市发展我们的商业，而且是最关注加拿大中小城市、中小社区建设的地产公司，因为我们是加拿大本土的公司，我们知道社区需要什么，多元文化下的移民需要什么，我们关切，我们进入，我们给予。

“所以，没有人比我们更了解社区的需要，我们最有特色的经纪培训体系，就是针对这一特点制定。这是别的公司无法追赶的优势，即使很多的公司，都在模仿我们的培训体系。”

Andrew 先生连贯而快速地说完这段话，显示出他曾在很多的场合熟练地表述着他的理念。“豪利公司建立了自己的MBA 培训系统。为自己的员工提供在专业上更进一步提高的机会，让他们迎接MLS系统未来的变革，迎接网络、迎接更透明化营销的挑战。让自己的经纪队伍有更多的专家、更多的新锐力量，这也是我们最大的特色之一。”

他示意我观察他胸前的那个豪利地产公司的徽标：“它由两种颜色组成。绿色代表健康的生活，金色代表财富和成就。我们希望顾客和经纪，都能在我们高标准（Higher Standard）和高质量的服务下，同时拥有这这两种生活：健康而且有成就（Health+Wealth）。”

2011 年6 月21 日潘基文连任联合国秘书长时的就任演讲，引用了老子的这句名言。强调应将不朽的创新和竞争智慧应用到今天的工作中，在激烈的竞争中，找到行动上的统一性。

Andrew 先生认为，在加拿大地产形势急剧发展的今天，豪利公司最具创新性和智慧性的竞争手段，就是成功开拓加拿大华裔移民市场和进入中国大陆房地产投资市场。

他对加拿大特别是大多地区越来越成熟的华裔Homelife 分公司和具有扩张性市场份额相当的满意。他表示，华裔移民的勤奋是令人印象深刻的。这些华人经纪意志坚定，勤奋好学，不仅有多 年来，在豪利地产全球或全加拿大排名中独占鳌头的资深名牌经纪，也有入行几年就崭露头角、取得令人惊讶成绩的新一代移民。他们是加拿大多元文化的骄傲，也是在加拿大开拓新生活的榜样。

“当你预见到市场的先机，你付出努力，就会得到回报。”说完这句话，Andrew先生的微笑中竟然有了一丝得意。确实，由于早在多年前，豪利地产就重点关注华裔地产分公司的成长和崛起，在授权、培训和信息上给予不断的支持，为迎接从2007 年开始的、以投资移民、留学生为主的华裔第三波移民潮打好了基础。豪利地产成为数年来占据华裔移民买房卖房市场份额最高的公司之一。

“同样，我们也在走进中国。中国庞大的投资潜力和市场容量，特别是令人震惊的经济成就，令人印象深刻，我们不能忽视。”他的目光中带有一些回忆，说：“我去过中国大陆很多次，那里的人民非常热情。而我个人对中国有非常亲切的感情。因为我来自欧洲大陆。亚洲和欧洲大陆文化中那种悠久的历史底蕴和相似的文化传统，让我在中国的时候，时常想起我诞生和成长的环境。”

“你们现在在中国有哪些方面的进展？”我有点唐突地打断了他的美好回忆，希望直接了解最为关心的部分。

他没有介意，立即说：“我们已经在上海设立了总部，向中国有实力的投资者重点推荐加拿大具有投资价值的商业和民用地产。我们也正在有计划地进入中国房地产的投资和咨询市场，希望将国际化的房地产管理经验和发展道路运用在中国市场，我们目前正在尝试在深圳、北京或其它的大城市开设分部。我们正在审慎地选择合作伙伴。我们相信，豪利地产公司在中国一定有一个更美好的未来。”

豪利地产公司的总裁Andrew先生的眼睛里充满了希望的光彩，仿佛是为几个小时以后即将到来的圣诞夜做准备，他在讲完豪利公司在中国的发展计划以后沉默了几秒钟，略带顽皮和幽默的微笑中有了几份期许。犹如圣诞前夜焦急等待圣诞老人送来礼物的孩童，又像是奥地利的阿尔卑斯山地区唱着《平安夜》赞美诗的圣徒。